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なぜ?ビジョンが大事なのか?

 

はじめまして

 

株式会社Rebirth Of Life 代表取締役社長の福本翔吾です。

 

 

当社では、『自他を幸福に出来る人で埋め尽くされた社会の創造』を経営ビジョンに掲げ、社長が一ヶ月会社にいなくても勝手に拡大、成長するドリームカンパニーというモノを経営者の方と二人三脚で目指すお手伝いをさせて頂ております。

 

お陰様で、優秀な経営者様達と巡り合わせて頂くことが出来、関わらせて頂いた会社様全てにおいて、前向きな変化と成果を実感して頂いております。

ただし、そうした中でも、多くのお客様と接していく中で、現状とてもよく感じられているのが、「”スムーズな形で、より大きく拡大、成長されていく企業様”と、”頑張っているのに中々伸び悩んでいる企業様”とで大きく分かれている」ということです。

 

 

こちらは、今の日本の人口の推移を示したモノですが、見て頂ければ分かるように、1995年をピークにドンドン人口が減っており、これから益々のマーケット縮小が予想されます。

 

当然、時代の変化に伴う生活やニーズの変化も影響しているのでしょうが、先ほどの現象の大きな原因としては、『商品やサービスを求める人の数』がそもそも減ったことと、インターネットの普及で、「よりマーケティング力や人を惹きつける力を持った企業しか選ばれない」状況になってきたことから生まれているように思います。

 

よって、今後、人口の減少が加速化する日本では、今よりも更に、「より質が高く」、「人から求められるサービス」を「求めている人に」提供できる企業だけが生き残っていけることになっていくでしょう。

 

 

そして、質の高いサービスを提供するには、それらを可能とする優秀な人材を確保、育成することが必須課題になります。

 

これは、今までの私共の経験からですが、より魅力的なビジョンを掲げ、人を大切にすることを第一とし、多くの人を幸せにしたいと考えている企業様ほど、優秀な人材がドンドン集まり、育っているように感じました。

 

優秀な人ほど、大きな夢のあるビジョンに惹かれ、お金や安定よりも、人々への貢献に魅力を感じるからです。

 

つまり、これからの時代、今以上に、どれだけ社員を幸せにし、社員に求められる企業になれるか?、どれだけ人の気持ちに寄り添い、人を喜ばせられる企業になれるか?が最も大切なのではないでしょうか。

 

実は、私自身、以前は大手の建設会社に勤めていたのですが、トップダウン体質のやらされ仕事で仕事が楽しくなく、全くと言っていいほど幸せを感じることが出来ず、会社を辞めてしまった人間の一人です。

 

以前は、仕事というモノは、お金を貰うためのただの労働であり、そこには喜びという概念すら存在しないものでした。

 

しかしながら、とあるボランティア団体に参加した時に、全く知らないモノ同士が共通のビジョンに向かって、無償で楽しみながら自発的に行動するのを体験して、こんな感じで仕事が出来る会社が増えたら「最高に皆が幸せになる」だろうなと思って、ビジョン共感型の自走組織を増やす活動をさせて貰うようになったのです。

 

今回のこのオンライン講座も、少しでも多くの経営者様にビジョン共感型自走組織経営を活用して頂き、多くの関わる方を幸せにして頂きたいと思って無料でのノウハウ公開を決めました。

 

是非、活用できる内容があれば取り入れて頂ければと思います。

 

 

この無料オンライン講座では

こんな内容が学べます!

 

 

 

 

 

 

 

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ビジョン共感型自走組織経営を

実践されたお客様の声

※企業情報に関わる部分は事前に隠させて頂いております。ご了承下さい。

 

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あなたはこんなお悩みを

抱えてはいませんか?

ビジョン共感型

自走組織経営とは?

 

 

ビジョン共感型自走組織経営とは、最も権限があるトップを社長ではなく、ビジョンに置き換え、社長が会社にいなくても社員が勝手に必要なことを考え、判断し、実行できる組織を作る経営手法です。

 

当然、多くの企業様が経営ビジョンを作っていらっしゃると思いますが、通常の経営ビジョンとは異なり、「顧客サービスビジョン」というモノや「実現ビジョン」といった、経営ビジョンを、より多角化的、かつ具体的にしたビジョンも明確にするため、社員様のビジョンに対する求心力が非常に高まり、正しい指針を軸とした自発的な行動を促すようになります。

 

 

また、より明確に定めたビジョンに対して更に、会社のお金の流れをリンクさせて、ガラス張りにすることにより、「社員様に、正しい危機感と責任感」を持ってもらいます。

 

社員様にも数字を共有することで、仕事に対しての価値観が変化し『社長目線を持った社員の量産』を可能とするのです!

 

世の中の90%の社長が失敗している

ビジョンの作り方と伝え方

 

今まで100社以上の企業様と関わらせて頂きましたが、そのほとんどが間違ったビジョンの作り方と伝え方をしており、掲げたビジョンに対して社員様が何の反応も示さなかったり、そんなの絵空事だと聞く耳を持たない場面を見てきました。

 

その中でも、最も大きな失敗のポイントは、ビジョンの向きです。

ほとんどの企業様がベクトルが自分達に向いており、自分達がどうなるか?どうしたいか?に集中してしまうのです。

 

勿論、こうしたビジョンも大事だと思うのですが、代金を支払ってくださるのはお客様なので、当然、向きをお客様に向けたビジョンも掲げなければいけません。

 

当たり前のことを話しているようですが、意外とほとんどの企業様がこの部分を明確に示せていなかったので、この「向き」を変えてあげるだけでも大きく成果を伸ばす場合が沢山あったのです。

 

 

また、伝え方に関しても、「社員が聞く姿勢」を整えていないのに、ビジョンを語ってしまい、折角素晴らしいビジョンを話されているのに、伝わらなくて勿体ないケースも沢山見てきました。

 

ビジョンというのはそれ自体がとても大切なのは勿論なのですが、どんなタイミングで、どのように伝えるか?も、とっても大事なのです!

 

このビジョン共感型自走組織経営、無料オンライン講座では「どのように会社全体が一丸となるビジョンを定めるのか?」は勿論のこと、「ビジョンを如何にして社員に浸透するように伝えるか?」に関しても話していますので、是非、参考にされてみてください。

 

 

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ビジョン共感型自走組織を

実践することで、あなたが

得られるメリットとは?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

如何だったでしょうか?

 

簡単にできる!とは言えませんが、得られるメリットが大きいので、取り組む価値があるのではないでしょうか?

 

今まで一年以上かけて取り組まれてきて、ずっと採用や育成に悩まれていた方も、最近は素晴らしい仲間が増えてきて、会社が楽しくなってきたと喜んでいらっしゃいました。

 

当然、採用や育成の面だけでなく、それに伴った売上げの上昇、経費の削減、利益率の上昇なども結果として出ている企業様が続出しています。

 

是非、御社でも取り組んでみてください。

 

 


本当に代金はかかりませんか?

はい!一切代金はかかりません。安心してご視聴下さい。

 

どのように視聴すればいいですか?

ご入力頂くメールアドレス宛に動画のリンクを貼ったメールが届きますのでそちらからご覧ください。

 

この講座に登録した後、沢山のメールが送られてきたりしますか?

お客様にとって必要だと感じた内容のモノはお送り致しますが、基本的に迷惑メールのようにしつこくメールを送ることはございませんのでご安心下さい。

 

何か、売り込まれたりしますか?

こちらも先ほどと同様、お客様のお役に立つと思った内容はご紹介いたしますが、基本的にご迷惑になるような押し売りは一切致しません。迷惑だと感じられた場合は、すぐにボタン一つで解除出来ます。

 

講座で学んだノウハウを転用しても構いませんか?

社内で活用して頂くことは構いませんが、他社への動画内容の流出等はご遠慮頂いております。

 

 

お申込み方法

 

1週間

 

お申込み方法は簡単です。

 

コチラのお申込み入力フォームから、御社の会社名、お名前、簡単な事業内容、役職、メールアドレスを記入の上、お申し込み下さい。

 

入力と同時に、すぐにメールで講座を受け取れます。

 

 

 

運営会社情報

 

会社名 株式会社 Rebirth Of Life
所在地

東京都中央区銀座一丁目15番地7号 

MAC銀座ビル

電話番号 03-5524-5887
FAX番号 03-5524-5962
代表取締役 福本 翔吾
事業内容

経営コンサルタント事業、

インターネットマーケティング事業

 

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